顶峰效益管理顾问有限公司，是一家有国际企业经理人组建的管理顾问公司。总部在北京。致力于提高企业整体效益增长。以“流程―财务―绩效”的系统解决方案，帮助中国企业创建效益增长的平台。短期可帮助企业取得明显的工作成果和财务效益，长期为企业持续发展创建了基础和动力。 擅长领域：顶峰效益致力于提升企业整体效益。以“流程―财务―绩效”的系统解决方案，即以流程优化改善业绩，以财务真实核算表现业绩，以绩效考核保证实施业绩。我们为这个创造定义为“整体效益化管理系统（TBM。）”。 同时，我们也为企业提供： 整体效益化管理系统（TBM。） TOTAL BENEFIT MANAGEMENT 财务效益管理模式（FBM。）FINANCIAL BENEFIT MANAGEMENT 流程效益管理模式（PVM。）PROCESS VALUE MANAGEMENT 人资效益管理模式（HPM。）HUMAN RESOURCES MANAGEMENT 战略管理模式（TSM。）TBMC STRATEGIC MANAGEMENT 组织管理模式（TOM。）TBMC ORGANIZATION MANAGEMENT 营销管理模式（TMM） TBMC MARKETING MANAGEMENT 信息化管理模式（TIM） TBMC INFOMATIONIZATION MANAGEMENT 人才是咨询行业最重要的资本，顶峰效益管理顾问公司自成立以来，就非常注重自身的人才队伍建设。我们创建了公司合伙人制度，以吸引优秀人才的加盟。顶峰效益管理顾问公司定位于提供实效性的解决方案，并且要辅导客户实施。因此，我们在人才选择上也注重理论与实践相结合的解决实际问题的能力，具备与客户合作共事能力的人才。公司目前的顾问师大都来自于国际一流的跨国企业的优秀经理人的资深专家。他们拥有良好的教育、丰富的实践经验、天才的专业能力、亲和的性格和个人魅力。使得顶峰成为管理知识和人才的集中地，他们为公司赢得了卓越的声誉。 我们非常注重保持顶峰效益管理顾问公司的客观性、专业性和公正性，我们专注于我们的咨询业，不涉及可能丧失我们立场的行业和服务。我们也对顾问师提出严格的自律要求。我们“不求最大，但求最精”。 顶峰咨询优势： 01、 做为顾问公司最重要的资源，顶峰效益的主要顾问师均具有10年以上企事业管理经验和国内外一流商学院管理类硕士以上学历，具有丰富的经验和专业的知识； 02、 顶峰效益是国内最好的提供绩效提升管理咨询的公司之一，在绩效提升方面拥有自己的知识体系和最佳实践方法； 03、 顶峰效益是国内最好的提供咨询服务的公司之一，并在企业盈利营销管理、战略制定和组织调整方面拥有自己的知识体系和最佳实践方法； 04、 顶峰效益是唯一一家为国家发改委作智慧支持的咨询公司，总裁史永翔被聘为国家发改委国际经济研究室的首席专家； 05、 顶峰效益的“流程―财务―绩效”系统解决方案，以流程优化改善业绩，以财务真实核算表现业绩，以绩效考核以保证实施业绩。帮助中国企业创建效益增长的平台。短期可帮助企业取得明显的工作成果和财务效益，长期为企业持续发展创建了基础和动力； 06、 顶峰效益提供以结果为导向的咨询方式，以“方案+效果+队伍”的咨询方法，与客户一起工作，并为客户培养一支专业经理队伍，来保证客户学会自主管理，持续地提升企业效益，实现保证项目长期、稳定和未来的效果； 07、 顶峰效益注重对中国管理实践特点的研究，总结出了一套行之有效的将国际先进管理理论与中国管理实践相结合的方法；确保咨询方案的先进性和可行性； 08、 顶峰效益对国内外传媒业有专业的研究，拥有自己的研究成果和应用理论； 09、 顶峰效益在管理咨询行业拥有专业的信誉和品牌。 10、 顶峰曾为多家发展中企业提供咨询服务，并帮助他们取得更高的盈利。 顶峰曾经服务过的项目及行业 服务经验：顶峰与IMU国际经理人协会、中华人民共和国商务部、中华人民共和国国家发展和改革委员会建立了合作机构关系。专注于企业的效益提升，并辅之于实效性的辅导实施，我们已经为数百家企业提供了一流的咨询服务，涉及行业有纺织、家电、医药、房地产、机械、化工、渔农业、能源等。涉及的项目有：整体效益提升、战略咨询、财务体系咨询、运营流程重组、集团组织体系设计、营销管理体系建设、人力资源管理设计等。深谙中国本土企业改革中普遍存在的管理各方面的问题，并逐步总结出一种行之有效的项目管理与运作模式