苏州英纳维企业管理咨询有限公司是苏州地区首家专业的六西格玛管理咨询服务公司,主要从事生产率与质量改进方面的问题解决与决策技术(Technical problem solving and decision making)的咨询和培训服务,不是管理咨询业中大家常见的那种业务大而全好象百货商店一样的"管理培训"中介公司. 自从公司建立网站后,我们接连不断接到来自国内著名大学和外地管理咨询公司要求合作的电话(这些单位愿意为我们提供"公共讲师"),但我们至今没有答应任何一家.我们完全走”专而精”的技术性路线，所有内容力求实用和具体，不做任何抽象的管理意识形态的咨询服务,不要求顾客具备常人没有的先天性"管理"或"领导"特质。我们所有的咨询师均具有十年以上在各类制造业工作的经验，强调理论与实践的密切结合，没有任何"公共讲师",所有培训课程和咨询项目均为自主独立开发，并且能根据顾客本身的特点，量身定制。 我们目前的主要业务有:六西格玛（Six Sigma DMAIC）和黑带/绿带/倡导者（Champion）培训和项目辅导,产品六西格玛设计（DFSS）培训及项目辅导；田口品质工程（Taguchi Methods）培训及咨询,夏宁法（Shainin,又称谢宁法）培训及项目咨询;精益生产管理技术系列(Lean manufacturing ),可靠性工程基础,加速寿命试验,抽样检验,基本QC七工具及应用，各类持续改进工具（测量系统分析MSA，统计过程控制SPC，质量机能展开QFD，实验设计DOE，响应面设计RSM,失效模式及影响分析FMEA，发明问题解决理论TRIZ，品质统计分析软件Minitab），热门专业认证考试辅导培训（美国质量协会CQE，中国质量协会质量专业中级，中国质量协会黑带注册）,各类质量体系标准咨询（ISO9000，ISO14000，TS16949等）.各种新的项目和课程一直在不断开发中,敬请关注.